Trainer:in für Teamentwicklung und Zusammenarbeit (Hochschulzertifikat)

Positiv war für mich die Verbindung mit den Retrospektiven, bei denen Lernziele gesteckt wurden, die auch immer wieder abgeglichen wurden. Dadurch hat man sich mehr damit auseinandergesetzt. Mir wurde somit der Eindruck vermittelt, dass an meiner Weiterentwicklung gelegen ist.

Meine Bedürfnisse wurden gut beachtet und eingewoben.

In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt, in der die Zusammenarbeit in Teams immer mehr an Bedeutung gewinnt, stellt sich kontinuierlich die Frage nach der optimalen Verteilung von Aufgaben und Entscheidungsbefugnissen. Wir haben in unseren Führungskräftetrainings einen deutlichen Bedarf an Unterstützung in diesem Bereich festgestellt. Auch auf operativer Ebene beobachten wir einen dringenden Wunsch nach verbesserter Zusammenarbeit, insbesondere in Bezug auf die klare Zuweisung von Zuständigkeiten sowie effiziente und effektive Kommunikationsflüsse sowohl intern als auch extern.

Obwohl den meisten das Denken in Organigrammen vertraut ist, sind diese doch mit zwei wesentlichen Nachteilen verbunden: Hierarchische Strukturen und eine gewisse Unterkomplexität. Daher stellt sich die Frage, wo Führungskräfte das erforderliche Wissen zur Gestaltung der Zusammenarbeit in ihren Teams beziehen können.

In unserer Weiterbildungsreihe vermitteln wir Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen über Gruppen- und Teamdynamiken, sondern auch eine innovative Methode, mit der leistungsfähige und effektive Teamstrukturen geschaffen werden können. Durch die Verknüpfung dieser Inhalte mit didaktischen Kompetenzen erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Teams entlang der erfolgskritischen Faktoren für eine gelungene Organisationsgestaltung zu formen.

Am Ende der Weiterbildung verfügen Sie über…

• ein Grundverständnis und Methodenkenntnis für die kundenzentrierte Gestaltung von Lernprozessen,
• theoretisches und praktisches Wissen über arbeitsintegriertes Lernen,
• Kompetenzen zur motivierenden Gestaltung sozialer Lernprozesse und zur Unterstützung von Lerntransfer und Nachhaltigkeit,
• Kompetenzen zur bedarfsgerechten Bereicherung von Lernprozessen durch digitale Mittel,
• die Kenntnis unterschiedlicher Arbeitspräferenzen und Kommunikationsstile von Teammitgliedern sowie die Fähigkeit zur stärkenorientierten Gestaltung der Teamzusammenarbeit,
• Arbeitsmittel zur Entwicklung von Leitlinien für die Zusammenarbeit in Teams und eines darauf aufbauenden Kommunikations- und Steuerungsmodells und
• eine klare Vorstellung über die eigene Positionierung und das Wertangebot für die Kundinnen und Kunden.

Ob Sie bereits Trainingserfahrung haben oder ob Trainingsgestaltung Neuland für Sie bedeutet, ob Sie in Unternehmen Inhalte an Kolleg:innen vermitteln oder sich als Trainer:in auf dem freien Markt positionieren möchten: Die Weiterbildungsreihe richtet sich an alle, die im Rahmen von Trainings oder Beratungsprozessen Fach- und Führungskräften und Teams bei der Aneignung des agilen Mindsets und der Anwendung agiler Methoden unterstützen möchten.