| Format |
Zertifikatskurs |
| Dauer |
9 Monate: Februar 2023 bis Oktober 2023 |
| Umfang |
6 Workshops und 3 Praxiswerkstätten |
Zeiten
|
1. Tag: 10:00-18:00 Uhr
2. Tag: 09:00-17:00 Uhr |
| Abschluss |
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxisbasierte Reflexionsarbeit) |
| Credit Points |
12 ECTS |
| Lerngruppe |
Maximal 15 Teilnehmende |
| Teilnahme- gebühr |
|
| Schnupperangebot (Workshop 1): 799,00 € |
| Komplettbuchung: 5.598,00 € |
| Inflationsnachlass (einmalig): Frühbucherpreis bei Komplettbuchung bis 03.01.23: 4.498,00 € |
| Zertifizierung: 149,00 € |
Unser Systemisches Change Management ist…
Forschungsbasiert
Die Akademie greift durch die Anbindung an die Pädagogische Hochschule Heidelberg auf aktuelles Hochschulwissen zurück.
Praxisbezogen
Unsere Trainer:innen sind Praktiker:innen mit langjähriger Trainings-, Organisations- und Führungserfahrung.
Zukunftsorientiert
Change Management gehört immer mehr zur Kernaufgabe von Berater:innen und Führungskräften. Denn angesichts eines zunehmend beschleunigten Wandels ist eine unmittelbare und zugleich zielgerichtete Anpassung für viele Organisationen zum Erfolgsfaktor geworden.
Teilnehmendenstimmen
Sehr strukturiert und mit rotem Faden vorgegangen. Teilnehmendenstimme, 2018
Die Trainerin hat viele berufliche Erfahrungen als Beispiele genannt. Teilnehmendenstimme, 2018
Super Trainerin! Teilnehmendenstimme, 2018
Hervorheben möchte ich die Mischung aus Theorie und Praxis, das gute Arbeitsklima; Habe tolle
Menschen kennengelernt. Teilnehmendenstimme, 2019
Inhaltlich sehr ansprechend & gleichzeitig kurzweilig. Teilnehmendenstimme, 2019/2020
Viele Impulse und eine hilfreiche Struktur, die mich unterstützt hat, meinem persönlichen Ziel näher zu kommen. Teilnehmendenstimme, 2019/2020
Sehr angenehme, beeindruckende Trainerin, toll! Teilnehmendenstimme, 2019/2020
Wieder viele Impulse und hilfreiche Tools erhalten und in Anwendung geübt. Sehr gut strukturierter und begleitender Prozess. Teilnehmendenstimme, 2019/2020
Der Aufbau der Workshops war für mich insgesamt sehr gut nachvollziehbar. Tolle Methoden! Die Kreativität wurde eindeutig gefördert. Teilnehmendenstimme, 2019/2020
Praxiswerkstatt: Die Trainerin gibt wertvolle Tipps aus der Praxis. Teilnehmendenstimme, 2020/2021
Praxiswerkstatt: Danke! Bin sehr viel weitergekommen! Teilnehmendenstimme, 2020/2021
Praxiswerkstatt: Sehr hilfreich, ich habe persönlich so viel mitgenommen. Teilnehmendenstimme, 2020/2021
Inhalte & Kompetenzentwicklung
Angesichts eines zunehmend beschleunigten Wandels ist eine unmittelbare und zielgerichtete Anpassung für viele Organisationen zum Erfolgsfaktor geworden. Systemisches Change Management hat die Aufgabe, den Wandel positiv zu fördern und aktiv zu gestalten. Dabei geht es um Veränderungen der organisationalen Strukturen und Prozesse, der Rollen oder der Organisationskultur. Problemstellungen können etwa sein, Strukturen und Prozesse an die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung anzupassen oder eine Kulturveränderung hin zu einer dezentralen, selbstverantwortlich arbeitenden Organisation zu bewerkstelligen.
In der Weiterbildungsreihe lernen Sie, Muster von Organisationen auf den Ebenen von Strukturen, Prozessen, Rollen und Kultur zu erforschen, zu bewerten und zu verändern sowie neue Muster zu erproben und zu überprüfen, um eine wirkungsvolle Organisation zu schaffen.
Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über…
-
das notwendige Rüstzeug, um Herausforderungen für Organisationen in Zeiten von Wandel sowie Veränderungsdynamiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu analysieren,
-
ein breites Repertoire an Methoden, um Designs für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu entwickeln und einzusetzen,
-
die Kompetenz, Veränderungsprozesse lösungsorientiert zu moderieren,
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die Kompetenz, Teams und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen begleitend zu beraten, und
-
ein professionelles Rollenverständnis, um in Veränderungsprozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen.
Aufbau & Termine
| Modul |
Workshop |
Termin |
| Basismodul |
1. Workshop
Ansätze zum Veränderungsmanagement |
03.-04.02.2023 |
2. Workshop
Organisations- und Prozessverständnis
inkl. Praxiswerkstatt 1 |
23.-25.02.2023 |
| Profil- und Wahlmodul |
3. – 4. Themenseminare
Wählen Sie zwei der folgenden Themenseminare: |
| Schlüsselkompetenzen für eine Kultur der Vielfalt |
10.-11.02.2023 |
| Workshops und Meetings moderieren |
10.-11.03.2023 |
| Agilität und Selbstorganisation |
24.-25.03.2023 |
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams
und Gruppen |
21.-22.04.2023 |
Work Hacks – Agile Zusammenarbeit in Team
(Agile Lernreise) |
09.05.2023
23.05.2023
13.06.2023 |
| Methoden für Vielfalt |
12.-13.05.2023 |
| Werkzeuge zur Konfliktbearbeitung in Teams |
26.-27.05.2023 |
| Emotion und Gruppendynamik |
16.-17.06.2023 |
| Kreativitätstechniken für Workshopdesigns |
23.-24.06.2023 |
| Design Thinking |
14.-15.07.2023 |
| Umgang mit Diskriminierung und Machtasymmetrie |
21.-22.07.2023 |
| Abschlussmodul |
Praxiswerkstatt 2 |
01.07.2023 |
5. Workshop
Prozessdesigns |
15.–16.09.2023 |
6. Workshop
Eigene Rollenwahrnehmung und die Bedeutung der Selbststeuerung inkl. Praxiswerkstatt 3 |
05.–07.10.2023 |
| Erwerb Hochschulzertifikat |
Reflexion eines Praxisprojekts im Umfang von ca. 10 DIN-A4-Seiten |
|
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an…
- Berater:innen, die Prozessgestaltung und -beratung erlernen möchten
- und Führungskräfte, Angestellte in Stabsfunktionen, Projektleiter:innen und interne Moderator:innen, die in Organisationen den Verlauf von Veränderungsprozessen mitprägen.
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