Format |
Zertifikatskurs |
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Dauer |
10 Monate: Januar 2024 bis Oktober 2024 |
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Umfang |
5 Präsenzworkshops mit 11 Seminartagen, 1 agile Lernreise mit 3 Power Sessions, 5 seminarbegleitende Live Online Sessions |
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Zeiten
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2-tägiger Workshop
Präsenz |
Agile Lernreise
Live Online |
Begleitende Lern-Sessions
Live Online
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Donnerstag: 10:00-18:00 Uhr (Workshop 6)
Freitag: 10:00-18:00 Uhr
Samstag: 09:00-17:00 Uhr |
3 Power Sessions
je 16:00 – 19:15 Uhr |
je 120 Minuten |
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Abschluss |
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxisbasierte Reflexionsarbeit) |
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Credit
Points |
12 ECTS |
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Lerngruppe |
Maximal 15 Teilnehmende |
Teilnahme-
gebühr |
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Schnupperangebot (Workshop 1): 799,00 € |
Komplettbuchung: 5.598,00 € |
Inflationsnachlass (einmalig): Frühbucherpreis bei Komplettbuchung bis:
03.01.2024: 4.498,00 € |
Zertifizierung: 149,00 € |
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Unser Systemisches Change Management ist…
Forschungsbasiert
Die Akademie greift durch die Anbindung an die Pädagogische Hochschule Heidelberg auf aktuelles Hochschulwissen zurück.
Praxisnah
Unsere Trainer:innen sind Praktiker:innen mit langjähriger Trainings-, Organisations- und Führungserfahrung sowie einer Spezialisierung in der Team- und Organisationsentwicklung.
Einen Schritt voraus
Entdecken Sie Orgazign, das innovative Werkzeug zur Gestaltung einer strategietgeriebenen, wertorientierten und menschenzentrierten Organisationsstruktur.
Teilnehmendenstimmen
Sehr strukturiert und mit rotem Faden vorgegangen.
Die Trainerin hat viele berufliche Erfahrungen als Beispiele genannt.
Super Trainerin!
Hervorheben möchte ich die Mischung aus Theorie und Praxis, das gute Arbeitsklima; Habe tolle
Menschen kennengelernt.
Inhaltlich sehr ansprechend & gleichzeitig kurzweilig.
Viele Impulse und eine hilfreiche Struktur, die mich unterstützt hat, meinem persönlichen Ziel näher zu kommen.
Sehr angenehme, beeindruckende Trainerin, toll!
Wieder viele Impulse und hilfreiche Tools erhalten und in Anwendung geübt. Sehr gut strukturierter und begleitender Prozess.
Der Aufbau der Workshops war für mich insgesamt sehr gut nachvollziehbar. Tolle Methoden! Die Kreativität wurde eindeutig gefördert.
Inhalte & Kompetenzentwicklung
In einer Zeit, die von kontinuierlichem und raschem Wandel geprägt ist, wird die Fähigkeit zur Anpassung und gezielten Transformation zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Organisationen jeder Art. Aus diesem Grund erhält das systemische Change Management eine herausragende Bedeutung. Systemisches Denken betrachtet Probleme oder Phänomene als Teil eines größeren Zusammenhangs und untersucht, wie Veränderungen in einem Teil des Systems andere Teile beeinflussen können. Im Kontext des systemischen Change Managements bedeutet dies, organisatorische Veränderungen unter Berücksichtigung der gesamten Organisation und ihrer vielfältigen Aspekte zu planen, umzusetzen und zu steuern.
Die vielschichtige Aufgabe des systemischen Change Managements erstreckt sich über verschiedene Ebenen organisatorischer Veränderungen und Transformationen. Dabei werden nicht nur Strukturen und Prozesse angepasst, sondern auch Rollen neu gestaltet und die Organisationskultur grundlegend transformiert. Besonderes Augenmerk liegt auf der Neuorganisation der Zusammenarbeit auf Team-, Abteilungs- und Bereichsebene. Während Veränderungs- und Transformationsprozesse stattfinden, stellt sich stets die Frage nach der optimalen und klaren Aufteilung von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen. Eine ideale Organisation ermöglicht eine Zusammenarbeit, die auf die Realisierung des Organisationszwecks ausgerichtet ist, dabei sparsam mit Ressourcen umgeht und Raum für Potenzialentfaltung und Erneuerung lässt.
Unsere Weiterbildung im Bereich des systemischen Change Managements mit Fokus auf Teamentwicklung und Zusammenarbeit vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, gemeinsam mit den Organisationsmitgliedern die bestmöglichen Strukturen für kleine und große Einheiten zu entwickeln und nachhaltig zu begleiten. Sie lernen, wie Sie die Stärken jedes Teams erkennen und nutzen können, um eine optimale Arbeitsweise zu fördern, die dem Organisationzweck und dem Wohle der Beschäftigten Rechnung trägt. Dabei legen wir sowohl Wert auf bewährte Methoden als auch auf innovative Ansätze wie beispielsweise „Orgazign“, um Sie optimal auf die Herausforderungen sich kontinuierlich verändernder Rahmenbedingungen vorzubereiten
Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über…
- das notwendige Rüstzeug, um Herausforderungen für Organisationen in Zeiten von Wandel sowie Veränderungsdynamiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu analysieren,
- den Blick für die psychosoziale Ebene in Veränderungsprozessen zu schärfen und zielgerichtete Interventionen zu planen,
- ein grundlegendes Verständnis über Gruppen- und Teamdynamiken, fundierte Kenntnis individuell unterschiedlicher Arbeitspräferenzen und Kommunikationsstile in Organisationseinheiten, Arbeitsmittel, wie Sie dieses Wissen als Grundlage für ein stärken- und kompetenzorientiertes Organisationsdesign nutzen
- Grundlagenwissen über die Methode Orgazign und die Fähigkeit ein an Strategie, dem Wertangebot und den Menschen ausgerichtetes Organisationsdesign zu entwickeln
- ein breites Repertoire an Methoden, um Designs für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu entwickeln und einzusetzen,
- die Kompetenz, Veränderungsprozesse lösungsorientiert zu moderieren und anschlussfähig an die jeweilige Organisationskultur zu gestalten,
- die Kompetenz, Teams und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen begleitend zu beraten und
- ein professionelles Rollenverständnis, um in Veränderungsprozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen.
Aufbau & Termine
Modul |
Workshop/ Themenseminar |
Termin |
Basismodul |
1. Workshop
Ansätze zum Veränderungsmanagement – Organisations- und Prozesskompetenz für Dynamik und Komplexität |
26.-27.01.2024 |
2. Workshop
Emotionale Dynamiken in Veränderungsprozessen – Zielorientierte Interventionen gestalten |
23.-24.02.2024 |
Begleitende Live Online Sessions
Grundlagen von Veränderungsprozessen in der Praxis |
Live Online Sessions
01.02.2024 (11:00-13:00)
04.03.2024 (11:00-13:00)
14.05.2024 (10:00-12:00)
16.06.2024 (15:00-17:00)
10.09.2024 (11:00-13:00) |
Profilmodul |
3. Workshop
Gruppen- und Teamdynamiken verstehen und mit Emotionen umgehen – Workshop mit Lego® Serious Play® |
28.-29.06.2024 |
4. Workshop
Orgazign – Die Methode für innovative Teamentwicklung |
agile Lernreise:
18.06.2024 (16:00-19:15)
02.07.2024 (16:00-19:15)
16.07.2024 (16:00-19:15) |
Abschluss-
modul |
5. Workshop
Prozessdesigns |
27.-28.09.2024 |
6. Workshop
Psychosoziale Dimension von Veränderungsprozessen und Abschlusssupervision |
17.-19.10.2024 |
Erwerb Hochschul-
zertifikat |
Reflexion eines Praxisprojekts im Umfang von ca. 10 DIN-A4-Seiten |
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Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an…
- Führungskräfte, leitende Fachkräfte, angehende Berater:innen, Angestellte in Stabsfunktionen
- sowie Trainer:innen und Coaches, die Interesse an der Gestaltung und Begleitung organisationaler Veränderungen hin zu einer lebenswerten Organisation haben.
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