Format |
Zertifikatskurs |
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Dauer |
10 Monate: Januar 2024 bis Oktober 2024 |
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Umfang |
6 Präsenzworkshops mit 13 Seminartagen, 5 seminarbegleitende Live Online Sessions |
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Zeiten
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2-tägiger Workshop
Präsenz |
Agile Lernreise
Live Online |
Begleitende Lern-Sessions
Live Online
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Donnerstag: 10:00-18:00 Uhr (Workshop 6)
Freitag: 10:00-18:00 Uhr
Samstag: 09:00-17:00 Uhr |
3 Power Sessions
je 16:00 – 19:15 Uhr |
je 120 Minuten |
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Abschluss |
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxisbasierte Reflexionsarbeit) |
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Credit Points |
12 ECTS |
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Lerngruppe |
Maximal 15 Teilnehmende |
Teilnahme-
gebühr |
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Schnupperangebot (Workshop 1): 799,00 € |
Komplettbuchung: 5.598,00 € |
Inflationsnachlass (einmalig): Frühbucherpreis bei Komplettbuchung bis:
03.01.2024: 4.498,00 € |
Zertifizierung: 149,00 € |
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Unser Systemisches Change Management ist…
Forschungsbasiert
Die Akademie greift durch die Anbindung an die Pädagogische Hochschule Heidelberg auf aktuelles Hochschulwissen zurück.
Praxisbezogen
Unsere Trainer:innen sind Praktiker:innen mit langjähriger Trainings-, Organisations- und Führungserfahrung.
Zukunftsorientiert
Change Management gehört immer mehr zur Kernaufgabe von Berater:innen und Führungskräften. Denn angesichts eines zunehmend beschleunigten Wandels ist eine unmittelbare und zugleich zielgerichtete Anpassung für viele Organisationen zum Erfolgsfaktor geworden.
Teilnehmendenstimmen
Sehr strukturiert und mit rotem Faden vorgegangen.
Die Trainerin hat viele berufliche Erfahrungen als Beispiele genannt.
Super Trainerin!
Hervorheben möchte ich die Mischung aus Theorie und Praxis, das gute Arbeitsklima; Habe tolle
Menschen kennengelernt.
Inhaltlich sehr ansprechend & gleichzeitig kurzweilig.
Viele Impulse und eine hilfreiche Struktur, die mich unterstützt hat, meinem persönlichen Ziel näher zu kommen.
Sehr angenehme, beeindruckende Trainerin, toll!
Wieder viele Impulse und hilfreiche Tools erhalten und in Anwendung geübt. Sehr gut strukturierter und begleitender Prozess.
Der Aufbau der Workshops war für mich insgesamt sehr gut nachvollziehbar. Tolle Methoden! Die Kreativität wurde eindeutig gefördert.
Praxiswerkstatt: Die Trainerin gibt wertvolle Tipps aus der Praxis.
Praxiswerkstatt: Danke! Bin sehr viel weitergekommen!
Praxiswerkstatt: Sehr hilfreich, ich habe persönlich so viel mitgenommen.
Inhalte & Kompetenzentwicklung
Unternehmen agieren heute in einem Marktumfeld, das sich zunehmend und dynamisch verändert. Von einem Tag auf den nächsten können etablierte Geschäftsmodelle ihre Relevanz verlieren. Um angesichts dieser Dynamik zum Gestalter zu werden, sind Innovationskompetenz und Innovationsstärke gefragt. Doch viele Unternehmen konzentrieren sich auf die Verbesserung bisheriger Aktivitäten und Prozesse. Dabei werden innovative Ideen oft als nicht machbar oder zu risikoreich verworfen. Die Weiterbildungsreihe vermittelt das Handwerkszeug sowie das notwendige Mindset, um solche Schwierigkeiten zu überwinden. In der Verbindung mit Change- und Berater-Kompetenzen erwerben Sie so das Rüstzeug, um Change-Prozesse zu begleiten, die die Entwicklung einer Innovationskultur in Organisationen und das Voranbringen innovativer Ideen zum Thema haben.
Sie lernen Instrumentarien zur Entwicklung und Ausarbeitung von Ideen zu umsetzungsreifen Innovationen kennen, um eine unternehmerische Innovationskultur in Organisationen zu entwickeln.
Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über…
- das notwendige Rüstzeug, um Herausforderungen für Organisationen in Zeiten von Wandel sowie Veränderungsdynamiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu analysieren,
- den Blick für die psychosoziale Ebene in Veränderungsprozessen zu schärfen und zielgerichtete Interventionen zu planen,
- moderne Werkzeuge zur Ideenentwicklung und zur Ausarbeitung kundenzentrierter Innovationen, wie z.B. Design Thinking oder Systematic Creative Thinking,
- die Fähigkeit, Veränderungsprozesse hin zu einer innovationsstarken Organisation zielführend zu begleiten und zu moderieren
- ein breites Repertoire an Methoden, um Designs für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu entwickeln und einzusetzen,
- die Kompetenz, Veränderungsprozesse lösungsorientiert zu moderieren und anschlussfähig an die jeweilige Organisationskultur zu gestalten
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die Kompetenz, Teams und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen begleitend zu beraten und
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ein professionelles Rollenverständnis, um in Veränderungsprozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen.
Aufbau & Termine
Modul |
Workshop/ Themenseminar |
Termin |
Basismodul |
1. Workshop
Ansätze zum Veränderungsmanagement – Organisations- und Prozesskompetenz für Dynamik und Komplexität |
26.-27.01.2024 |
2. Workshop
Emotionale Dynamiken in Veränderungsprozessen – Zielorientierte Interventionen gestalten |
23.-24.02.2024 |
Begleitende Live Online Sessions
Grundlagen von Veränderungsprozessen in der Praxis |
Live Online Sessions
01.02.2024 (11:00-13:00)
04.03.2024 (11:00-13:00)
14.05.2024 (10:00-12:00)
16.06.2024 (15:00-17:00)
10.09.2024 (11:00-13:00) |
Profilmodul |
3. Workshop
Prozessmodelle und Methoden für Kreativität |
26.-27.04.2024 |
4. Workshop
Design Thinking als Denkmodell und Handlungskompetenz |
21.-22.06.2024 |
Abschluss-
modul |
5. Workshop
Prozessdesigns |
27.-28.09.2024 |
6. Workshop
Psychosoziale Dimension von Veränderungsprozessen
und Abschlusssupervision |
17.-19.10.2024 |
Erwerb Hochschul-
zertifikat |
Reflexion eines Praxisprojekts im Umfang von ca. 10 DIN-A4-Seiten |
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Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an…
- Führungskräfte, Mitarbeiter:innen in Stabsfunktionen, Projektleiter:innen,
- Interne Moderator:innen und professionelle Prozessbegleiter:innen, die in Organisationen den Verlauf von Veränderungsprozessen mitprägen möchten,
- Berater:innen, die Prozessgestaltung und –begleitung erlernen möchten.
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