| Format | Präsenzworkshop |
| Termine | Fr.-Sa. 27.-28. Juni 2025 |
| Lerngruppe | maximal 15 Teilnehmende |
| Preis | 799 Euro |
| Dieser Kurs kann darüber hinaus in folgenden unserer Weiterbildungsreihen angerechnet werden: |
Relevanz
Unter starkem Veränderungsdruck können Teams schnell an ihre Grenzen und in die Überforderung geraten. Statt Lust entsteht Frust, statt Flow Stress. Soziale Spannungen und Konflikte lähmen die Zusammenarbeit. Der Weg hinaus führt über wirksame Führungs- und Moderationsinstrumente, die Teams schnell wieder in ihre Arbeitsfähigkeit bringen.
Inhalt
In dem Themenseminar lernen Sie ausgewählte Formate der Konfliktbearbeitung und mögliche Indikationen kennen. Sie entwickeln die Fähigkeit, diese Formate umzusetzen, Teams bei der gezielten Verbesserung kooperativer Arbeitsweisen zu unterstützen. Dies stiftet einen hohen Nutzen für alle, die Teams leiten oder begleiten.
Kompetenzentwicklung
Am Ende der Weiterbildung…
- ein klares Bild von Agilität als Handlungsgrundlage für ein effizienteres, effektiveres und
befriedigenderes Arbeiten, - können Sie in und mit Teams professioneller und sicherer mit Konflikten umgehen,
- kennen Sie grundlegende Erfolgsfaktoren für die Kooperation in Teams und können diese in der Führung und Begleitung von Teams berücksichtigen, um
Konflikten vorzubeugen, - verfeinern Sie Ihre Antennen für Konfliktherde (auch in der Auftragsklärung) und können diese konstruktiv und zielführend ansprechen bzw. bearbeiten,
- können Sie unterschiedliche Konfliktarten unterscheiden und mögliche Ansatzpunkte für eine Konfliktlösung identifizieren,
- kennen Sie Instrumenten der Konfliktprävention und -klärung und haben Ideen entwickelt, wann und wie sie diese einsetzen,
- kennen Sie ein Instrument zur Implementierung einer offenen Feedbackkultur zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und können dieses anwenden,
- haben Sie ihre persönlichen Fälle bearbeitet und sind in Ihren persönlichen Anliegen weiter gekommen,
- haben Sie Ihre Haltung gegenüber Konflikten und Teams konstruktiv weiterentwickelt.
Zielgruppe
- Führungskräfte und Teammitglieder, die in ihrem Team eine konstruktive Kommunikations- und Konfliktkultur etablieren und leben wollen,
- Führungskräfte, die in ihren Teams eine offene Feedbackkultur etablieren und sich als Führungskraft weiter entwickeln wollen,
- Trainer:innen und Moderator:innen, die in ihren Workshops souverän mit konflikthaften Situationen umgehen wollen,
- Scrum Master, Agile Coachs und Teamcoachs, die ihren Umgang mit Konflikten in agilen Teams professionalisieren wollen,
- Berater:innen und Prozessbegleiter:innen, die Organisationen dabei begleiten, Konflikte als Lernanlässe
für eine erfahrungsorientierte Weiterentwicklung zu nutzen.