| Format | Je nach Bedarf und Geschmack: Präsenzworkshop oder Agile Lernreise |
| Dauer und Umfang | Dreitägiges Präsenztraining bzw. 4 Online-Power-Sessions à jeweils 3,25 Stunden und Performance Support zwischen den Power Sessions |
| Termine | Auf Anfrage |
| Lerngruppe | maximal 15 Teilnehmende |
| Preis | Auf Anfrage |
Relevanz
Mitarbeitende werden zuweilen mit Führungsaufgaben betraut ohne dafür aus- oder fortgebildet zu sein. In der täglichen Praxis stoßen dann viele an ihre Grenzen, denn Führung ist keine Tätigkeit, die nebenbei erledigt werden kann. Führung beansprucht Aufmerksamkeit für die Mitarbeitenden sowie einen guten Überblick über alle Aufgaben und Ressourcen, um den Anforderungen an gute Zusammenarbeit gerecht zu werden.
Die Weiterbildung vermittelt Ihnen Führungskompetenzen, die Sie benötigen, um in dieser komplexen Aufgabe erfolgreich zu sein. Sie hilft Ihnen, die Zusammenarbeit zu verbessern und Ressourcen effizienter zu nutzen. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende motivieren und Konflikte lösen und nicht zuletzt gut für sich selbst zu sorgen.
Kompetenzentwicklung
In der kompakten Weiterbildung lernen die Teilnehmenden agile Prinzipien und Arbeitstechniken kennen und in ihrem eigenen Arbeitskontext anwenden.
Im Rahmen der Weiterbildung erwerben Sie folgende Basiskompetenzen…
- Das eigene Führungsleitbild bewusstmachen und die Vielfalt von Führungsrollen kennen
- Unterschiedliche Führungsstile kennen (z.B. verhaltensorientierte oder situative Führungsstile), den eigenen Führungsstil ausbilden und anwenden können
- Teams leiten und effektiv kommunizieren können